首先我們稍微把視野拉開一些，2008年金融危機(jī)之后，全球彌漫著一種氣氛，稱為后全球化或者說反全球化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從過去高速成長(zhǎng)掉到7%以下，與全球這個(gè)氛圍有一定關(guān)系，今年美國(guó)的大選特別印證這樣的氣氛，后全球化和智能制造有什么關(guān)系呢？
從2012年美國(guó)提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，2013年德國(guó)提出工業(yè)4.0，到今天整個(gè)工業(yè)4.0的概念被全球接受。背景是什么？德國(guó)過去30年制造業(yè)GDP增長(zhǎng)的10%轉(zhuǎn)移到新興產(chǎn)業(yè)國(guó)家，美國(guó)在2012年提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之前，2010年提出先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃，從2011年到2014年美國(guó)通過重返制造業(yè)，新創(chuàng)造了64萬制造的就業(yè)人口，每直接創(chuàng)造一個(gè)制造業(yè)人口，會(huì)帶動(dòng)大約大概2.5-3.5個(gè)服務(wù)業(yè)就業(yè)人口。各國(guó)拉回制造業(yè)其實(shí)背后有國(guó)家意識(shí)的驅(qū)動(dòng)。此外我們知道中國(guó)剛剛放開二胎，中國(guó)的90后人口比80后的人口，各位猜猜少多少？少了44.2%。我們知道00后人口開始進(jìn)入中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)，00后人口比90后人口又少33.7%，所以我們可以看到，就算放開二胎之后，這批人進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)也要18年以后，上世紀(jì)60年代中國(guó)提出英雄母親到2020年，中國(guó)大概有2億多人進(jìn)入到退休年齡，對(duì)整個(gè)工作的人口結(jié)構(gòu)造成非常重要的影響。
我們?cè)賮砜从《仁袌?chǎng)。最近我們上海有一個(gè)客戶，他主要做冰箱壓縮機(jī)里面的一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品在10多年之前是賣100多塊，現(xiàn)在賣10幾塊，這樣的一個(gè)企業(yè)直接搬到印度去了，把中國(guó)目前的產(chǎn)能全部放到南昌去了。因?yàn)橛《鹊膰?guó)情限制造成目前各種低效率，但是印度有沒有可能成為制造業(yè)大國(guó)，其實(shí)還是仁者見仁，智者見智。在這樣的一個(gè)大背景下，中國(guó)制造應(yīng)該有更清晰的全球視野，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)升級(jí)關(guān)系未來中國(guó)國(guó)運(yùn)。
人口結(jié)構(gòu)變化、工業(yè)機(jī)器人成本的下降、智能化提高帶來的驅(qū)動(dòng)、還有在場(chǎng)其他嘉賓分享的一些情況，當(dāng)然歐美發(fā)達(dá)國(guó)家想把制造業(yè)拉回本國(guó)，鞏固本國(guó)的政權(quán)，這也是政策背后的一個(gè)背景。這些推動(dòng)整個(gè)全球制造業(yè)的升級(jí)。
我跟各位分享一下埃夫特公司發(fā)展的相關(guān)策略，主要是分成三個(gè)部分，政策紅利、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新。第一個(gè)，我們認(rèn)為在目前情況下，政策的紅利，不管是國(guó)內(nèi)的自主品牌機(jī)器人，還是非自主品牌機(jī)器人都享受了政策的紅利，因?yàn)檎麄�(gè)國(guó)家部委的思路就是：通過終端的應(yīng)用來驅(qū)動(dòng)整個(gè)中國(guó)智能制造的提升。
應(yīng)用驅(qū)動(dòng)是我今天給各位分享比較重要的環(huán)節(jié)，埃夫特怎么來貼近應(yīng)用？各位了解埃夫特的人都比較清楚，埃夫特早期是汽車廠商的一個(gè)裝備公司，我們比較重視應(yīng)用領(lǐng)域，這些年堅(jiān)持對(duì)應(yīng)用方面的探索。另外就是技術(shù)創(chuàng)新，各位專家講的特別多，我們會(huì)談埃夫特在技術(shù)創(chuàng)新方面的一些思路。
政策紅利，不是今天我給各位闡述的重點(diǎn)，這幾年在奇瑞汽車、衛(wèi)陶行業(yè)的突破、和云南北汽主線等項(xiàng)目背后都有政策的支持，整體這幾年，國(guó)內(nèi)的智能裝備業(yè)必須要抓住政策紅利，紅利一定是有窗口期的，通過窗口期夯實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，貼近應(yīng)用，在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上占有一席之地。
談到應(yīng)用驅(qū)動(dòng)這一塊，其實(shí)中國(guó)的幅員非常遼闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常的不平衡，到底專注哪一塊應(yīng)用？聚焦哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)？每一家公司都有自己的選擇，比如說國(guó)內(nèi)幾家機(jī)器人廠商都在做和以前的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)比較協(xié)同的產(chǎn)業(yè)。我們來分享這樣的一個(gè)目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人使用的狀況，這是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2015年的數(shù)據(jù)，通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們做兩點(diǎn)解讀，第一點(diǎn)，整個(gè)汽車制造業(yè)，包括整個(gè)汽車及零部件，國(guó)產(chǎn)的機(jī)器人所占的比例，剛剛超過10%，我們知道最早機(jī)器人就是通過汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的，可以說在這個(gè)產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人是先天比較薄弱的。第二點(diǎn)，我們知道焊接領(lǐng)域大概占機(jī)器人應(yīng)用的1/3弱，我們看國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在焊接市場(chǎng)所占的比例也是非常低的，剛剛超過10%，跟各位解讀這兩組數(shù)據(jù)，我們都需要思考尋找什么差異化的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)？每一家企業(yè)有不同的選項(xiàng)。
