詳細(xì)信息
打魚游戲機(jī)、龍機(jī)系列、實(shí)物單挑游戲機(jī)、大型游戲機(jī)、大型動(dòng)漫廳游藝設(shè)備
99炮捕魚機(jī)、1000炮捕魚機(jī)、9900炮捕魚機(jī)全系列超低價(jià)銷售。
6人整機(jī)：3300元起！
8人整機(jī)：7000元起！
10人整機(jī)：8500元起！
全部超低價(jià)供應(yīng)，質(zhì)量三年保修，免費(fèi)更換游戲節(jié)目。我們不拿誠(chéng)信開玩笑！歡迎到我司參觀考察！
廣州九五科技有限公司
打魚游戲機(jī)、龍機(jī)系列、實(shí)物單挑游戲機(jī)、大型游戲機(jī)、大型動(dòng)漫廳游藝設(shè)備
主營(yíng)：
捕魚機(jī)系列：海洋之星系列、昌盛系列、正版冠楊系列、最新專版捕魚機(jī)系列等。
3D動(dòng)物系列：六獅王朝、森林舞會(huì)等。
保單機(jī)系列：?jiǎn)翁粝盗小⒋蟀嗯_(tái)系列、8臺(tái)聯(lián)機(jī)系列等。
兒童系列：小魔指、拍拍樂、彈珠機(jī)等。
模擬機(jī)系列：摩托車系列，賽車系列，音樂機(jī)系列等。
眾多產(chǎn)品恕不一一介紹，如有需要?dú)g迎來電咨詢�。�！
銷售總監(jiān)：158 1248 7683（晏經(jīng)理） 咨詢QQ：1293428644
售后服務(wù)：186 6505 4797（小晏） 咨詢QQ：1293428644
產(chǎn)品了解：158 7658 3462（小李）
網(wǎng)址：www.95yxj.com
地址：廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)新水坑商貿(mào)大廈
打魚游戲機(jī)、龍機(jī)系列、實(shí)物單挑游戲機(jī)、大型游戲機(jī)、大型動(dòng)漫廳
更多暢銷產(chǎn)品有：
押分系列：海底運(yùn)動(dòng)會(huì) 神馬闖燈 御龍戰(zhàn)記 魚蝦蟹 超級(jí)骰寶 超級(jí)魚蝦蟹 龍游天下 六獅王朝 龍機(jī) 馬達(dá)加斯加 招財(cái)龍 雙向?qū)汃R 神龍賦 鳳凰傳奇 幸運(yùn)神馬 英雄會(huì) 麒麟耀世 西游爭(zhēng)霸 幸運(yùn)六獅 西游記2代 幸運(yùn)六鱷 五龍傳奇 十二生肖 彩金神龍 飛龍傳奇 3D骰子 瘋狂賽車 八仙過海 雙響六鱷 神龍島 真龍無雙 三國(guó)風(fēng)云 金龍出海 老鷹捉小雞 紅獅藍(lán)兔 花果山傳奇 中國(guó)龍 火鳳飛舞 漁來漁往 龍王 滿貫西游 迪尼斯樂園 屠龍傳奇 Q西游 龍鳳天下
動(dòng)漫廳運(yùn)營(yíng)方案
一：服務(wù)員管理
1：微笑服務(wù)
2：開洗分情況的處理與跟進(jìn)（中性機(jī)兩到三組1個(gè)服務(wù)員）
3：兌幣的處理
4：獎(jiǎng)品的兌換
5：根據(jù)情況送煙與派煙
6：服務(wù)員人氣的拉動(dòng)
二：技術(shù)員管理
1:鑰匙的管理(場(chǎng)地經(jīng)理)
2:整場(chǎng)機(jī)器的維護(hù)(技術(shù)員)
3:按時(shí)間登記機(jī)器運(yùn)營(yíng)狀態(tài)
4吃幣與卡幣應(yīng)急的處理
三：活動(dòng)安排
1:會(huì)員
A:買100送50（模擬機(jī)）
B:買100送300（中性機(jī)）中途不加注，必須翻2-3倍
2：桑拿城的合作(派卡)
3：的士司機(jī)的合作(帶一個(gè)客戶來玩五—十元錢)200---500元
4：跳舞比賽（跳舞機(jī)上跳）(獎(jiǎng)金與禮品)
5：投籃比賽（獎(jiǎng)幣）
6：大型酒巴請(qǐng)舞者
四：運(yùn)營(yíng)技巧
1:大客戶帶小客戶
2:殺小客戶維護(hù)大客戶
3:殺大客戶維護(hù)小客戶
4:通殺
5:殺二送一
6:殺三送一
7:給分不給錢
8:給錢不給分
9:見錢上分
10:不見錢不上分
11:五人（自已人）帶一人，然后陸續(xù)退出。
12:抽放水的合理利用
人員管理
電玩城和其他眾多企業(yè)一樣，除了必須的硬件環(huán)境外，還要配備一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)來實(shí)施。
1. 人員管理方式
①相互溝通
公司經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，具體執(zhí)行過程，無論是上下級(jí)或者同級(jí)部門一定要有足夠的溝通。有了溝通，才有理解，所以才能達(dá)到執(zhí)行的一致性，才能不在人員內(nèi)部產(chǎn)生摩擦。人員之間的溝通本不能少，投訴建議信箱也少不了。
②團(tuán)隊(duì)協(xié)作
最好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，尤于西游記中西天取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)，不僅需要有孫悟空這樣主觀能動(dòng)性、獨(dú)立性及積極性能力很強(qiáng)的人，也需要有豬八戒這樣的潤(rùn)滑劑。企業(yè)運(yùn)作工作是一個(gè)系統(tǒng)的而整體的工作，僅憑幾個(gè)人或單方面的工作是不可能完成的，所以要群策群力、相互學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
③營(yíng)造工作氛圍
營(yíng)造良好的工作氛圍，除了需要舒適的工作環(huán)境，還要有良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及人員的職業(yè)升遷規(guī)劃。營(yíng)造良好的工作氛圍，對(duì)打造穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)是必不可少的一環(huán)。
④避免“小幫派”
企業(yè)人員多，容易形成個(gè)人崇拜以及“小幫派”。因此需要形成一個(gè)公平、方便、有效的溝通平臺(tái)，讓所有的人都有展示自我的的機(jī)會(huì)。
2.人員激勵(lì)政策
①完善的績(jī)效考核條例（針對(duì)每個(gè)不同崗位，應(yīng)有完整的考核標(biāo)準(zhǔn)）
②有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（電玩城的業(yè)績(jī)，不單是靠營(yíng)銷人員的策略，也不是店長(zhǎng)能一手遮天，具體也關(guān)系到服務(wù)員、保安、清潔工等的分配。）
③多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)少批評(píng)埋怨（鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)除了讓人能接受，更能讓人上進(jìn)。批評(píng)要講方法，講場(chǎng)合。盡可能多讓工作人員戴罪立功，不要讓工作人員帶著情緒上班）
④獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)（每周評(píng)定優(yōu)秀員工，每月評(píng)定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。但不要只是落到口頭上，物質(zhì)鼓勵(lì)不在乎多少，但千萬不要是空頭支票）
熱點(diǎn)城市：深圳鄭州天津北京上海濟(jì)南 長(zhǎng)沙新鄉(xiāng)成都太原佛山景德鎮(zhèn)白山福州昆明合肥蘭州泉州新鄉(xiāng)青島蘇州長(zhǎng)春武漢鄂州鹽城寧波金華安慶黃石常德桂林廊坊洛陽(yáng)滄州哈爾濱撫順保定西安賀州荊州梧州綿陽(yáng)本溪晉中衡陽(yáng)黃石無錫晉中鶴崗呼和浩特石家莊佳木斯沈陽(yáng)無錫焦作綿陽(yáng)南京宣城孝感揭陽(yáng)福州駐馬店邯鄲許昌溫州臺(tái)州梅州滁州文山柳州南昌四平南寧紹興欽州焦作瀘州石家莊自貢麗水重慶七臺(tái)河綏化常州保定揚(yáng)州棗莊貴陽(yáng)連云港張家口煙臺(tái)六安秦皇島唐山郴州襄樊河北山西內(nèi)蒙古遼寧吉林黑龍江河南湖北湖南江蘇浙江安徽江西山東福建廣西海南陜西甘肅寧夏貴州云南四川
3.公司制度以及紀(jì)律
【工作規(guī)定】
◆按工作排班表上的時(shí)間按時(shí)上下班，不得遲到或者早退
◆上崗前三十分鐘，務(wù)必查看留言本，填寫交接班表；工作過應(yīng)遵照一定的工作流程，事務(wù)分為輕重緩急，先處理優(yōu)先級(jí)別高的事情
◆有特殊事情不能按時(shí)上班應(yīng)提前四小時(shí)通知當(dāng)班經(jīng)理；請(qǐng)病假務(wù)必補(bǔ)病假條，而且提交醫(yī)院證明，否側(cè)按隨意曠工處罰
◆公司不提倡加班，加班應(yīng)事先告知當(dāng)班經(jīng)理
◆禁止在上班期間干私活，開小差，以權(quán)謀私
◆禁止上班時(shí)間內(nèi)吸煙，禁止煲電話粥，非工作電話限制在五分鐘以內(nèi)
◆ 辭職，需要在一個(gè)月前提交辭職報(bào)告；不得“放起身炮”，損壞公司利益或擾亂公司工作氛圍。辭職信息應(yīng)當(dāng)予以保密
4.人員培訓(xùn)
人員培訓(xùn)，對(duì)一個(gè)規(guī)范的企業(yè)說，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且系統(tǒng)的工作。就和日常的正常經(jīng)營(yíng)事務(wù)一樣同等重要。電玩城的培訓(xùn)，如果不涉及到連鎖規(guī)模，可分為服務(wù)組人員與管理組人員兩個(gè)部分，兼職人員的培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)工作為主。
在很多連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，采用的培訓(xùn)方式都是以崗位手冊(cè)為內(nèi)容，結(jié)合實(shí)操，最后加上培訓(xùn)考核。服務(wù)組一般都配備有崗位工作檢查表SOC，經(jīng)理等管理組有管理發(fā)展手冊(cè)MDP。
下面簡(jiǎn)要介紹培訓(xùn)經(jīng)理的“值班管理”：
