詳細信息
房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標準
及典型案例評析實用手冊
前言
房地產(chǎn)項目全程策劃是指一個開發(fā)商從拿地開始，進行市場調(diào)查，消費者心理行為分析、市場定位、項目規(guī)劃設(shè)計，制定價格策略、廣告策略、銷售策略，物業(yè)管理前期介入的全過程策劃與部署工作。
房地產(chǎn)項目策劃是將策劃理論與房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)市場營銷、物業(yè)管理等有關(guān)理論與知識結(jié)合，并應(yīng)用于房地產(chǎn)項目實際運作過程中的一門新興邊緣學(xué)科。它根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體目標，以客觀的市場調(diào)研和市場定位為基礎(chǔ)，以獨特的概念設(shè)計為核心，綜合運用各種策劃手段（如投資策劃、建筑籌劃、營銷策劃等，還可以運用房地產(chǎn)領(lǐng)域外的其他手段，如體育、旅游、IT" 行業(yè)等），按一定的程序?qū)ξ磥淼姆康禺a(chǎn)開發(fā)項目進行創(chuàng)造性的規(guī)劃，并以具有可操作性的房地產(chǎn)項目策劃文本作為結(jié)果的活動，它具有如下特征：
1、地域性。第一，要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況；第二，要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況；第三，要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。
2、系統(tǒng)性。房地產(chǎn)項目策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程，各個策劃子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng)，缺一不可，密切聯(lián)系，有機統(tǒng)一。各個子系統(tǒng)各有一定的功能，而整個系統(tǒng)的功能并非簡單地是各個子系統(tǒng)功能的總和，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能具有十分密切的聯(lián)系。
3、前瞻性。房地產(chǎn)項目策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。房地產(chǎn)項目完成的周期少則二三年，多則三五年甚至更長，如果沒有超前的眼光和預(yù)見的能力，投入不產(chǎn)出，那么企業(yè)的損失將是巨大的。
4、市場性。房地產(chǎn)項目策劃要適應(yīng)市場的需求，吻合市場的需要。
5、 創(chuàng)新性。房地產(chǎn)項目策劃要追求新意、獨創(chuàng)、永不雷同，不但要表現(xiàn)出概念新，主題新，還要表現(xiàn)為方法新，手段新的特點。
6、 操作性。一是在市場環(huán)境中有可操作的條件；二是在具體的實施上有可操作的方法；三是策劃方案要易于操作，容易實施。
7、多樣性。在房地產(chǎn)項目中，開發(fā)的方案是多種多樣的，要對多種方案進行權(quán)衡比較，揚長避短，選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的一種。鑒于房地產(chǎn)項目策劃的上述特點，為配合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)掌握有關(guān)房地產(chǎn)項目全程策劃過程市場調(diào)查，消費者心理行為分析、市場定位、項目規(guī)劃設(shè)計，制訂價格策略，廣告策略、銷售策略、物業(yè)管理前期介入等方面的知識，使他們在房地產(chǎn)項目策劃實際操作中有理論依據(jù)與行動指南，我們特編撰了這部《房地產(chǎn)全程策劃操作技巧與標準及典型案例評析實用手冊》一書。
該書共四卷十三篇，系統(tǒng)介紹了房地產(chǎn)項目策劃概論；土地使用權(quán)獲��；房地產(chǎn)投資分析與決策；房地產(chǎn)項目市場調(diào)查；購房者心理與行為分析；房地產(chǎn)項目策劃；房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品策劃；房地產(chǎn)項目定價與價格策略；房地產(chǎn)項目廣告策劃；房地產(chǎn)項目銷售策劃；物業(yè)管理的前期介入；房地產(chǎn)項目全程策劃典型案例；房地產(chǎn)項目策劃實操標準等相關(guān)知識，本書首次從理論、實際操作和案例演示全方位系統(tǒng)地探討房地產(chǎn)項目全程策劃問題，是房地產(chǎn)專業(yè)人士及高校相關(guān)專業(yè)師生之必備參考書。
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