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佛山的企業(yè)管理經(jīng)歷了幾個階段的發(fā)展，第一個階段是經(jīng)驗管理階段，以企業(yè)老板為核心，什么事情都是老板說了算，老板的意志為主，這樣的只適合幾十個人的企業(yè)發(fā)展，第二個階段是制度化，因為一些外資企業(yè)帶過來先進(jìn)管理經(jīng)驗，佛山的民營企業(yè)也在學(xué)習(xí)他們的制度化管理，第三階段是ISO普遍化階段，ISO在中國的迅速推行，國內(nèi)很多企業(yè)都有按ISO要求執(zhí)行，但離ISO的差距不小，這也是佛山企業(yè)努力提升管理水平的一個方向！
